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Dans les relations de travail, comme dans la vie de tous les jours, il est utile de posséder quelques notions minimales de psychologie. En effet, les principales notions que nous allons aborder vont nous permettre de mieux comprendre les individus et les méthodes d’animation des groupes. Psychologie individuelle du comportement humain Le comportement d’un individu…
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Une équipe pédagogique est constituée de plusieurs groupes interférents de personnes, soient structurés de manière formelle par leur rôle (administratif, professeurs d’enseignements généraux, technologiques, les classes, les agents, etc.), soient de manière informelle par le partage d’activités, d’idées communes (amicale des professeurs, des élèves, syndicats, pro ou anti « untel », etc.). Un groupe est constitué à…
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La théorie X-Y Dans la conception taylorienne de l’organisation des entreprises, l’intérêt pour la réalisation de l’objectif de l’entreprise est privilégié, alors que l’homme tient la place d’un simple exécutant d’une tâche parcellisée. Dans ce type d’organisation, l’individu a une répulsion innée pour le travail et il faut l’y contraindre par la sanction ou la…
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Le modèle systémique appliqué à l’entreprise, à un établissement scolaire, et la recherche de la satisfaction des besoins de l’homme à travers la production, à conduit à des démarches de management qui redonnent des responsabilités à l’individu dans l’atteinte des objectifs et enrichissent les tâches de chacun. De là est apparu dans les années 1955-1960…
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Les réunions sont essentielles, non seulement pour atteindre un objectif fixé de circulation de l’information ou de résolution de problèmes, mais c’est aussi l’occasion d’exercer ses talents de communicateur, de stimulateur et valorisateur des qualités des participants, et ainsi être reconnu comme l’animateur de l’équipe des enseignements technologiques. Organisation des réunions L’objet de la réunion…
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Le DDFPT est parfois amené à négocier dans ses contacts avec le milieu socio-économique environnant (fournisseurs, entreprises…), mais également avec des personnels pas toujours aussi conciliants qu’on le souhaiterait. Il n’existe pas de véritable « recette » valable pour toutes situations, mais plutôt des mécanismes communs à toute négociation, que nous allons aborder. Une négociation est nécessaire…
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