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Théorie de Mac Grégor

La théorie X-Y

Dans la conception taylorienne de l’organisation des entreprises, l’intérêt pour la réalisation de l’objectif de l’entreprise est privilégié, alors que l’homme tient la place d’un simple exécutant d’une tâche parcellisée. Dans ce type d’organisation, l’individu a une répulsion innée pour le travail et il faut l’y contraindre par la sanction ou la récompense, sans qu’il ait de responsabilité à prendre. C’est ce que l’Américain Mac GREGOR (1906-1964) appelle la théorie X. A l’opposé, la théorie Y part des principes que l’homme répugne à être contrôlé, qu’il a besoin de responsabilités et d’initiatives. Il cherche à s’accomplir à travers le travail plus qu’à accroître son revenu.

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